◆プロジェクト型コンサルの想い
企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。
事業が大きくなればなるほど、業務は煩雑化し、余計な業務が増え、金銭的・人的コストが莫大にかかってしまいます。

そのためIT化を行うことは少なくありませんが、業務の実態と合わずに逆に工数が増えたり、経営者の意見ばかりが反映され、費用だけがかさんでしまうことも、少なくありません。

そこで当社では、業務の棚卸やフローの作成を行う際、現場の意見を最重要視します。


◆業務概要
経営陣だけでなく、実際の担当者へを繰り返しヒアリングをし、実情や現場の想いを抽出しながら、業務整理を行います。
当社は特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。

そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。

また、提案やアドバイスだけに留まらず、当社自らが手を動かし、システム導入やマニュアルの作成等、実際の業務改善作業を行います。

その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトを遂行します。


◆過去実績例
支援実績200社以上

・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件特定・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート）
・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援
・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援）
・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援
・ロボティクス：新商品リリースの推進支援