当社プロダクトは個人法人の両側面を併せ持つサービスであり、各々においての顧客体験が大切になってきます。
それを実現させるためにも以下の3点を実現、強化していきたいと考えています。

・プロダクトリニューアル
・10年続いている技術的負債が溜まった大規模サービスのリアーキテクチャ
・業績指標をモニタリング可能な状態での顧客体験のリニューアル

一方では我々のやりたいことを実現するうえで、チームをリードできるエンジニアが足りていない状況です。

最新の技術スタックをキャッチアップし続けている、非機能面をきちんと考えられる、他組織のTLやキーマンと合意形成や調整ができる、メンバーに適切に仕事を割り振ることができるといったことが可能なリードエンジニアをさらに増員、強化していく必要があり、さらに新フロント基盤での開発人員としては、運用保守も考えると現状の人員では我々のやりたいことの実現が難しい状況です。


・既存プロダクトのアーキテクチャ刷新
・プロダクトのグロース
・リアーキテクチャーを推進していくチームとして、バックエンドのエンジニアと

フロントエンド専門のチームではなく、プロダクト単位の開発チームとしてバックエンドのエンジニアと協働しているため、スキルや志向次第でバックエンドの実装に関わることも可能です。

・低生産性要因を撲滅し、顧客への価値提供の品質と速度を上げる
　・リアーキ：既存のレガシーなアーキテクチャの再構築
　　　　　　　各所に散らばった技術や管理システムの統合、再構築
　・グロース：顧客体験のモニタリング、保守運用、機能強化を必要に応じて実施する